Kültür Değişimi

Evet analitik geçmişim gerçekten güçlü. Peki niye bu Kültür’e taktım? Çünkü her şeyin başı, o çünkü. İstediğiniz veriye, hatta büyük veriye sahip olun, istediğiniz en iyi yazılıma, en iyi takıma sahip olun, kültürünüz zehirliyse yetişen sadece kötü otlar olur. Aynı yoğurt gibi. Aynı mayayı kullanırsanız, farklı bir yoğurt elde edemezsiniz.

Peki “Kültür” değişir mi veya değişmeli mi?

Değişmeli mi sorusundan başlayayım. Eğer iş sonuçlarınızdan memnun, işgücü devri oranınız düşük, gelecekteki dönüşümlerden olumsuz etkilenmeyecek bir işiniz varsa, gerek yok 🙂 Ama eğer değilse, kültürünüz sizin gelişiminizi engelliyor olabilir

Peki genelde kültür ne zaman değişir?

• Kurucular/tepe yönetim değiştiğinde,
• Şirket el değiştirdiğinde,
• İşler çok iyi gittiğinde,
• Ve işler çok kötü gittiğinde,
• Satınalma ve birleşmelerde

Genelde bu tür dönemlerde olan kültür değişimi, bir şekilde yönetilmeye de çalışabilir, eğer bunun önemi anlaşılmışsa. Anlaşılmamışsa geçmiş olsun zaten. Güçlü görünen yeni “şeyler”, artık yeni kültür olur.
Kültür değişimi için Engage&Grow iyi ve etkili bir araç ama farklı yollarda da bu konuda birlikte çalışabiliriz.