• Kurucular/tepe yönetim değiştiğinde,
• Şirket el değiştirdiğinde,
• İşler çok iyi gittiğinde,
• Ve işler çok kötü gittiğinde,
• Satınalma ve birleşmelerde
Genelde bu tür dönemlerde olan kültür değişimi, bir şekilde yönetilmeye de çalışabilir, eğer bunun önemi anlaşılmışsa. Anlaşılmamışsa geçmiş olsun zaten. Güçlü görünen yeni “şeyler”, artık yeni kültür olur.
Kültür değişimi için Engage&Grow iyi ve etkili bir araç ama farklı yollarda da bu konuda birlikte çalışabiliriz.